Relações Públicas Internacionais

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"JUNTOS PODEMOS"

 

Organização

American Express

Profissional Responsável

Maria Cecília Martins

Assessoria Externa

AAB, Ogilvy & Mather Relações Públicas Ltda.

Ano da Premiação

1990

 

Realizado internacionalmente pela American Express, o programa “Juntos Podemos” começou a ser realizado no México e no Caribe em 1985, e chegou ao Brasil em 1988, com o propósito de suprir as carências de formação de mão-de-obra profissional no setor turístico brasileiro. O programa tem por objetivos:

intensificar a parceria da American Express com seus estabelecimentos filiados, ajudando-os a melhorar a qualidade e a produtividade dos serviços prestados, de forma a poderem apresentar contribuições mais válidas para as comunidades em que atuam;

melhorar a imagem dos serviços de turismo e comércio do país, como forma de atrair maior número de turistas ao Brasil;

reforçar a filosofia e prática mundial da American Express em investir na educação pública.

CONCEPÇÃO

As propostas do projeto “Juntos Podemos” são basicamente educacionais e compõem-se de cursos gratuitos oferecidos aos empregados dos estabelecimentos comerciais afiliados à American Express.

O programa é formado por dois módulos: Treinamento Gerencial e Passaporte ao Profissionalismo. O primeiro módulo é dirigido aos proprietários e gerentes dos estabelecimentos e abrange aspectos de administração empresarial (finanças, marketing, informática, entre outros). Já o segundo módulo destina-se aos funcionários dos estabelecimentos afiliados e é integrado basicamente por palestras que abordam desde os aspectos de venda até a importância da boa preparação dos serviços para um melhor desempenho nos negócios.

Com a implantação do “Juntos Podemos”, a Amex quer auxiliar os estabelecimentos a incrementar a qualidade e produtividade dos serviços prestados, melhorar a imagem dos serviços de turismo e comércio do país no exterior – como forma de atrair mais turistas – e, ainda, reforçar a filosofia e prática mundial da empresa em educação pública.

RESULTADOS

Em seus três anos de existência, o programa já treinou mais de 75 mil pessoas em 94 cidades brasileiras, tendo sido realizados 979 cursos, envolvendo 17.500 estabelecimentos. Para a realização desse trabalho, que tinha como meta inicial ministrar 300 cursos para uma média de 15 mil pessoas/ano, a Amex já investiu US$ 920 mil. Essa meta, no entanto, já havia sido superada em 1988, ano da implantação.

Quando foi lançado, o “Juntos Podemos” fazia parte do projeto “Parceria para o Sucesso”, concebido pela Amex para dar suporte à melhoria dos serviços dos estabelecimentos afiliados. Numa segunda fase, o programa foi direcionado para a criação de Conselhos Municipais. Nessa etapa, a Amex procurou reunir-se com representantes de diversas entidades nas quais já tinham sido desenvolvidos cursos, com o objetivo de discutir as principais necessidades específicas da região, analisar sugestões da comunidade e sugerir atividades que pudessem solucionar os problemas.

Como o projeto é concebido para dar suporte às necessidades regionais e tem um cunho essencialmente comunitário, a Amex pretende, a partir dessas reuniões, estruturar os Conselhos Municipais. Esses serão formados por representantes do governo, imprensa, líderes de opinião, sindicatos, associações do comércio, de hotelaria, de agências de viagens e de todos os segmentos da indústria do turismo. Por intermédio dos Conselhos Municipais é que serão definidos os cursos a serem ministrados, o temário e o calendário mais propícios.

AVALIAÇÃO

A superação das expectativas traçadas pela empresa, as manifestações de aplauso por parte de autoridades e empresários e a repercussão favorável junto à imprensa têm servido para avaliar e indicar os caminhos a ser percorridos pelo “Juntos Podemos”.

Originalmente publicado no Catálogo Brasileiro de Profissionais de Relações Públicas, São Paulo, v. 11, p. 9, ago. 1991, editado pelo CONRERP 2ª Região – São Paulo/Paraná