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Programa de Responsabilidade com
Públicos Externos
Organização
Caterpillar
Brasil Ltda.
Profissional Responsável
Suely
Aparecida Toka Agostinho
Ano da Premiação
2003
INTRODUÇÃO
Empresas, Organizações Não-Governamentais (ONGs) e
Governos vêm aprendendo ao longo dos anos a juntar suas forças em busca do
melhor caminho para obter o lucro social. Porém, ainda são poucas as
empresas que buscam integrar-se nas comunidades onde atuam, assumindo
verdadeiramente seu papel de cidadãs. A Caterpillar Brasil é uma delas.
Suas ações sociais são asseguradas por seu código mundial de conduta de
negócios. Neste código, publicado em mais de 10 línguas e disponibilizado
em seu site (www.cat.com), a empresa assume as seguintes
responsabilidades:
"A Caterpillar assume as responsabilidades da cidadania
global. Onde quer que façamos negócios ou invistamos nossos recursos pelo
mundo, sabemos que o nosso compromisso para o sucesso financeiro deve
também levar em consideração as prioridades ambientais, políticas,
econômicas e sociais. Acreditamos que o nosso sucesso deve também
contribuir para a qualidade de vida e para a prosperidade das comunidades
onde trabalhamos e vivemos".
Como uma empresa, nos esforçamos para contribuir em
relação a um ambiente global no qual todas as pessoas possam trabalhar
seguramente e terem vidas produtivas e saudáveis agora e no futuro.
Entendemos que nossos produtos e serviços devam favorecer o
desenvolvimento sustentável de recursos globais e espera-se que
correspondam aos regulamentos e padrões apropriados onde quer que sejam
vendidos. Instituímos e aderimos às políticas e às práticas sólidas no
projeto, na engenharia e na fabricação do produto e, estamos comprometidos
em munir nossos clientes com produtos que sejam ambos seguros e de
confiança. Instruímos e encorajamos nossos clientes a utilizarem os
produtos que adquirem de nós da maneira mais responsável possível em
relação ao meio ambiente. Oferecemos liderança e assistência financeira a
iniciativas de associações e indústrias que dividam o nosso compromisso
com o ambiente.
Como pessoas e como companhia, contribuímos com tempo e
recursos significativos para promover a saúde, o bem estar e a
estabilidade econômica das comunidades ao redor do mundo. Encorajamos
todos os empregados a participarem de atividades da comunidade que
promovam o bem-estar das pessoas."
(Código Mundial de Conduta nos Negócios da Caterpillar)
Em seus quase cinqüenta anos de atuação no país, a Caterpillar Brasil
tem na cidadania um mais destacados atributos que compõem sua
personalidade empresarial. Ela está implícita em seus valores que são
disseminados e praticados pelo seu grupo de empregados.
ESTRATÉGIA
A estratégia global da Caterpillar está focada na
sustentabilidade. Ela se compõe de três elementos que suportam suas
iniciativas de crescimento de seus negócios e que, ao mesmo tempo, agregam
valor para os públicos com os quais se relaciona:
1 – Ambiente Limpo
Operações seguras, eficientes dentro de suas
instalações. Em sua fábrica de Piracicaba, conta com um Sistema de Gestão
Ambiental (ISO 14001), que foca a qualidade de vida de seus empregados e o
respeito ao meio ambiente: investe no tratamento de efluentes, na
reciclagem de resíduos e elimina de seu processo produtivo as substâncias
tóxicas que podem agredir as pessoas e o meio ambiente. Além disso, a
empresa detém as mais importantes conquistas de excelência, que são
obtidas exclusivamente por empresas responsáveis socialmente.
Os empregados dispõem de amplo programa de benefícios
voltado à qualidade de vida. Ao resultado desse trabalho é o alto índice
de satisfação: 92% gostam de trabalhar na empresa, segundo a última
pesquisa de clima organizacional corporativa, realizada em outubro de
2003.
2 – Produtos e Serviços
Projetados para serem limpos, seguros, e eficientes.
Produz equipamentos que ajudam a gerar desenvolvimento e qualidade de
vida, que levam em seu projeto e componentes o mesmo conceito da fábrica,
sendo equipados com motores limpos, que atendem ao mais alto nível de
redução de emissões exigidos atualmente, o EPA/Tier II, estabelecido pelos
Estados Unidos. Com o apoio de sua rede de Revendedores, desenvolve e
oferece orientações aos usuários sobre as técnicas apropriadas de uso de
seus equipamentos, com o objetivo de obter os melhores resultados com o
mínimo de impacto ao meio ambiente.
3 – Soluções Sustentáveis
Para a comunidade, a Caterpillar tem desenvolvido um
amplo trabalho social. Desde sua instalação no Brasil, tem exercido sua
função de cidadã. Ela também incentiva o envolvimento de seus empregados e
dirigentes na solução de problemas da sociedade. Está empenhada em
projetos de desenvolvimento sustentável, para encontrar novas formas de
atender às necessidades de hoje, sem prejudicar o meio ambiente para as
gerações futuras.
Aliada a essa postura de ser uma empresa cidadã,
respeitosa de seus deveres e obrigações, a Caterpillar preocupa-se com a
comunidade onde está instalada, procurando a melhoria da qualidade de vida
local, como foco prioritário, e também contribuindo com atividades que
promovam o desenvolvimento sustentável em outras localidades.
Fundamentada em seu Código Mundial de Conduta nos Negócios, a
Caterpillar Brasil implantou em 1983 seu programa comunitário. Este
programa reúne um conjunto de ações voltados à melhoria de qualidade de
vida, com foco prioritário na comunidade onde atua. Tais ações estão
divididas em quatro áreas de abrangência: comunidade, voluntariado,
educação e cultura e meio ambiente.
Essas ações de responsabilidade social estão expressas
na missão da empresa:
"Seremos reconhecidos como líderes da indústria - uma organização
inovadora, lucrativa, com um forte foco nas questões relacionadas com
responsabilidade social e preservação do meio ambiente".
EXECUÇÃO
O programa de responsabilidade social da Caterpillar
Brasil está alicerçado em sólidas diretrizes corporativas e tem uma
política bem definida de relações com a comunidade.
A seguir, faremos um breve relato dos principais
projetos que integram as ações sociais da Caterpillar Brasil.
Comunidade
"Como pessoas e como uma companhia, contribuímos com
tempo e recursos significativos para promover a saúde, o bem estar e a
estabilidade econômica das comunidades ao redor do mundo. Encorajamos
todos os empregados a participarem de atividades da comunidade que
promovam o bem popular."
(Código Mundial de Conduta nos Negócios da Caterpillar)
A cidadania para a Caterpillar é algo mais do que o ato
de doar. É a participação cidadã e o estímulo ao voluntariado em ações
sociais de longo prazo que agregam valor às comunidades onde está
instalada. É esta a retribuição pelo esforço e dedicação das pessoas na
construção de sua liderança.
A empresa dá grande importância à participação dos
empregados incentivando-os a participar de projetos da comunidade, bem
como no envolvimento das campanhas internas em prol da comunidade que
desenvolve ao longo do ano.
São feitas doações, sendo beneficiadas,
prioritariamente, entidades da região, com contribuições financeiras,
doações de ativo fixo e bens de capital.
Para estimular os empregados a se envolverem nessas
atividades comunitárias, a Caterpillar desenvolve diversas campanhas. As
mais importantes são:
Campanha de Natal
Iniciada em 1984, com o nome Seja o Papai Noel de uma
Criança Carente, a Campanha de Natal tem como objetivo distribuir sacolas
de Natal a menores carentes da comunidade local. Cada empregado "adota"
uma criança e prepara sua sacola, que deve conter roupas, calçado,
brinquedo, biscoito e itens de higiene.

A cada sacola de Natal doada, a CBL doa uma outra,
estimulando através dessa prática a participação de um número crescente de
empregados. É tradicional e muito concorrida a festa de distribuição dos
presentes, que conta com a presença de muitos empregados e constitui-se em
motivo de orgulho para todos os demais. Desde a sua implantação, 17 mil
sacolas fizeram a alegria das crianças carentes da cidade.
Campanha do Quilo
A Campanha do Quilo arrecada gêneros alimentícios não perecíveis para
as entidades beneficentes da cidade. Para cada quilo doado, a Caterpillar
Brasil adiciona outro quilo.

Os empregados espontaneamente se reúnem para obter grande variedade de
alimentos, atendendo às principais necessidades das instituições
assistidas pela campanha. A campanha deste ano, realizada em setembro,
arrecadou 19 toneladas de alimentos.
Campanha de Remédios
A Campanha de Remédios é realizada semestralmente.
Doados pelos empregados, esses produtos são destinados ao Banco de
Remédios da Diocese de Piracicaba, uma entidade séria e de grande alcance
social.

Voluntariado: Em Busca do Desenvolvimento Sustentável
A Caterpillar Brasil está plenamente comprometida com o
desenvolvimento sustentável – descobrindo sempre novas formas de atender
às necessidades de hoje, pensando na preservação e melhoria do futuro. Em
Piracicaba, onde está instalada sua fábrica, aplica esta filosofia e
promove um amplo debate entre empregados e outros parceiros sobre a
importância da participação comunitária e da responsabilidade social.
O resultado dessa ação é o Projeto Piracicaba 2010, iniciativa arrojada
que culminou com o desenvolvimento da Agenda 21 para Piracicaba e seu
planejamento estratégico, voltado a promover o desenvolvimento sustentável
do Município até 2010. Além da ajuda financeira, a Caterpillar Brasil
participa com seus profissionais para apoiar este trabalho, atualmente em
fase de implantação dos planos traçados. Piracicaba está entre as cinco
cidades brasileiras que concluíram e estão implementando a Agenda 21
Local.
Projeto Piracicaba 2010
Esta iniciativa teve início há aproximadamente cinco
anos, a partir da sugestão de um dos empregados da empresa de passar para
a sociedade a experiência bem sucedida em planejamento estratégico. O
passo seguinte foi a união de várias entidades piracicabanas que começaram
a se organizar para pensar em como Piracicaba poderia ser no futuro. Desde
então, muito tem sido feito, aplicando-se a metodologia de planejamento
estratégico, além dos conceitos da Agenda 21.
Mais de mil pessoas foram
envolvidas em grupos de trabalho, seminários, palestras em bairros,
associações, além de milhares de crianças que participaram de concurso de
redação, cujo tema foi "A Piracicaba que queremos em 2010". Procurou-se
também conscientizar a população em geral sobre a importância de se pensar
em desenvolvimento sustentável e qualidade de vida. Todos os partidos
políticos foram convidados a participar, e o prefeito da cidade tem o
cargo de presidente de honra do Conselho da Cidade, formado por mais mil
voluntários.

Reunião do Conselho da Cidade
Para assegurar que os planos se tornem realidade,
Piracicaba 2010 tornou-se uma ONG em 2003, sendo uma experiência única no
Brasil, uma vez que a iniciativa não surgiu do poder público, mas sim da
sociedade civil.
Educação e Cultura
Nessas áreas, a Caterpillar presta grande contribuição
à Piracicaba. A começar pelo apoio à Apae, por meio da profissionalização
de deficientes, dedicando uma área dentro da empresa para esse fim. Os
aprendizes, como são chamados, executam trabalhos de contagem e embalagem
de peças, além de serviços de apoio na área administrativa.
Projeto APAE – Treinamento e Inclusão Social
Esta parceria com a APAE de Piracicaba nasceu há mais
de onze anos quando a Caterpillar decidiu aliar-se à instituição, buscando
trabalhar os novos conceitos de inclusão do deficiente mental e múltiplo
deficiente, como um direito do cidadão de participar da vida social e
cultural. A este projeto pioneiro deu-se o nome de NAAP – Núcleo de
Aprendizagem e Atividades Profissionais. No início a Caterpillar enviava
as peças ao barracão da APAE aonde os aprendizes trabalhavam. Após dois
meses de parceria, a Caterpillar decidiu que os aprendizes teriam um
espaço dentro da própria empresa.

Tanto para a APAE, quanto para os alunos e suas
famílias o principal objetivo deste projeto é preparar os deficientes para
a sociedade e para o mercado de trabalho. Além disso, é um importante
trabalho de inclusão social que aumenta a auto-estima e dá mais orgulho
aos aprendizes. O trabalho realizado na Caterpillar ajuda nas funções
motoras e mentais dos aprendizes, como coordenação motora, capacidade de
concentração entre outras.
Desenvolvimento do Projeto
Atualmente, dez alunos participam do projeto. A faixa
etária dos aprendizes varia de 19 a 25 anos. Além do monitoramento diário
dos alunos, o projeto tem acompanhamento mensal, feito por técnicos da
APAE em conjunto com a Caterpillar.
O processo de seleção dos alunos é feito na APAE, por
meio de avaliações de fisioterapeutas, fonoaudiólogos, psicólogos e
terapeutas ocupacionais.
A Caterpillar fornece todo o suporte aos alunos, como
equipamentos de proteção necessários para desenvolver suas tarefas,
transporte, almoço e lanche a tarde, além de um prêmio mensal pelo
trabalho realizado. Para a Caterpillar, o maior orgulho deste trabalho
reside no fato de ter incentivado a criação do NAAP de Piracicaba, gerando
oportunidades para alunos da APAE em outras empresas da cidade, além de
proporcionar nova fonte de renda para que a instituição execute seu
trabalho de terapia e educação.
A atividade desenvolvida na Caterpillar vem, ao longo
dos anos, superando as expectativas da diretoria da APAE, dos alunos e
também de suas famílias. Pode-se afirmar que o relacionamento dos alunos
com as outras pessoas e com a sociedade melhorou muito desde o início do
projeto. Eles também ficaram mais responsáveis e independentes. Além
disso, sentem-se valorizados em ter seu próprio dinheiro e felizes com a
oportunidade de poder subir de cargo, já que eles começam na área de
embalagens e quando adquirem experiência, podem passar para prestar
serviços na área administrativa.
Projeto Pequeno Cidadão
Entre as diversas ações sociais desenvolvidas pela
Caterpillar Brasil em Piracicaba, destaca-se o Projeto Pequeno Cidadão,
desenvolvido em parceria com a Esalq – Escola Superior de Agronomia Luiz
de Queiroz, em Piracicaba.

Iniciado em 2001, o projeto tem como filosofia o
incentivo à formação educacional complementar de 60 crianças e
adolescentes, matriculados nas escolas públicas, com idade entre 09 e 14
anos, por meio de serviços de extensão educacional. As crianças recebem
aulas de reforço escolar; acompanhamento social, psicológico e nutritivo;
orientação e acompanhamento técnico; e participarão de atividades
culturais e esportivas programadas, dentro do campus da Universidade.
O critério para avaliação dos participantes é atender
aos menos favorecidos financeiramente que moram com os pais ou
responsáveis: crianças que foram abandonadas e que vivem com terceiros; ou
ainda crianças que sofrerem algum tipo de violência, física ou emocional,
e que precisam de atenção, carinho e amor.
Todas devem estar matriculadas
em uma escola. As crianças atualmente atendidas pertencem ao Bairro Bosque
do Lenheiro, um dos mais pobres e violentos da cidade de Piracicaba.
Faz parte do projeto a orientação familiar, feita por
meio de reuniões periódicas sobre higiene, educação, comportamento social
e afins, ajudando-os a encontrar outras formas de integração, mantendo em
seus lares as expectativas geradas pelas crianças. Essas reuniões são
realizadas por profissionais especializados.
As atividades acontecem no campus da Esalq, durante 4
horas diárias, de segunda a sexta-feira, em horário complementar à escola.
A boa formação educacional, social e, quando possível, profissional de
cada jovem é o objetivo final do trabalho.
A ESALQ, por ceder suas instalações e profissionais
capacitados, executa o desenvolvimento das atividades programadas. As
ações são coordenadas pela empresa N&A Mercado Cultural e seus recursos
são gerenciados pela FUSP – Fundação da Universidade de São Paulo.
Processo Seletivo
A universidade mantém um serviço especializado de
seleção das crianças, levando em conta dados demográficos, sociais,
econômicos e psicológicos.
São escolhidas 60 crianças e adolescentes
socialmente desfavorecidos, de um mesmo bairro, de até 3 escolas
diferentes. As escolas são contatadas e é estabelecido com elas estreito
vínculo a fim de propiciar melhor aproveitamento das atividades. As
famílias são entrevistadas para estabelecer um quadro detalhado do
contexto sócio-familiar, bem como esclarecer e orientar sobre o projeto. O
processo inclui até duas visitas domiciliares.
A inscrição é efetuada pelos pais ou tutores, que
registram a anuência em participar do programa. Entre as crianças socialmente desfavorecidas, é
priorizado o seguinte perfil:
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Crianças que já sofreram algum tipo de violência
física, sexual ou emocional.
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Crianças que foram adotadas e cujas famílias de adoção
tenham dificuldade sócio-econômica para manter um ambiente
sócio-psico-cultural satisfatório para a criança.
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Desenvolvimento do Trabalho com os Adolescentes
Os jovens vão todos os dias para o campus da USP, de
segunda a sexta-feira, em ônibus fretado especialmente para seu
transporte, onde desenvolvem as atividades durante 4 horas. Entre outras
atividades, há:
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acompanhamento de seu desenvolvimento junto à escola e,
quando necessário, aulas de reforço escolar;
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atividades paradidáticas que proporcionam
desenvolvimento de habilidades escolares (incluindo informática);
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acompanhamento técnico de seu desenvolvimento
bio-psico-social (incluindo desenvolvimento físico e nutrição);
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atendimento de saúde (incluindo odontológico);
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atividades culturais e esportivas programadas.
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Almoçam ou jantam (conforme seu horário no Projeto) no
refeitório da Universidade. Também recebem um conjunto de uniformes
(incluindo tênis) e materiais didáticos específicos para que possam
desenvolver suas atividades a contento.
Acompanhamento Junto aos Familiares
O projeto estabelece reuniões periódicas com as
famílias para tratar de temas como higiene, educação e comportamento
social e familiar.
O enfoque das reuniões é educativo e preventivo,
procurando ajudá-los a encontrar soluções que permitam promover o
bem-estar da criança e do adolescente. As reuniões são realizadas com
professores especializados da universidade, com o coordenador e/ou com
convidados especiais, com periodicidade programada. Nessas reuniões, são
informadas as atividades em andamento. Além disso, uma reunião semestral
específica acontece para relatar todas as ações desenvolvidas no semestre.
Acompanhamento do Projeto
Um relatório interno de atividades é realizado
semestralmente pelos professores e fica a disposição dos parceiros para
análise. Semestralmente, é apresentado aos mantenedores, o relatório de
atividades e custos do período, como também o planejamento do próximo
semestre. Ao final de cada ano, em reunião com os mesmos, é feita uma
avaliação geral do projeto, bem como a programação para o ano seguinte.
Sempre que possível, ações específicas são desenvolvidas junto a
categorias profissionais e seus Conselhos de Classe.
ESALQ Júnior Consultoria
A Caterpillar patrocina a ESALQ Júnior Consultoria, viabilizando o
funcionamento de uma entidade composta exclusivamente por estudantes das
áreas de Engenharia Agronômica e Economia Agroindustrial da Escola de
Agricultura Luiz de Queiroz. Esta iniciativa habilita esses estudantes a
colocarem em prática, em situações reais de mercado, os conhecimentos
adquiridos ao longo da graduação.
Incentivo à Pesquisa Agrícola
A Caterpillar incentiva a pesquisa universitária,
cedendo à Escola Superior de Agronomia Luiz de Queiroz (ESALQ), em regime
de comodato, 30 hectares de terra, que são usados pelos alunos dos cursos
de pós-graduação, na área de genética. Esta parceria com a ESALQ, iniciada
em 1980, tem proporcionado novas descobertas e melhorias às culturas de
soja e milho do país.
Incentivo às Raízes Culturais
A Caterpillar participa, há dez anos, da tradicional
Festa das Nações que, além de divulgar a cultura piracicabana e regional,
estreita laços de solidariedade e levanta fundos para diversas entidades
sociais da cidade. A empresa auxilia na montagem das barracas, que
representam os diferentes movimentos de imigração da região e incentiva
seus empregados para a participação voluntária nas diferentes atividades
da Festa. No ano de 2001, montou um estande que acabou virando uma das
principais atrações, com muitas diversões para todos.

É sempre significativa e relevante a contribuição dos
empregados da Caterpillar Brasil para o sucesso desse evento.
Estímulo ao Teatro Amador
Na área cultural, a Caterpillar Brasil está presente e atuante,
integrando-se e incentivando os programas locais. Presta especial apoio a
projetos culturais que visam estimular a cultura local, como é o caso da
encenação "Paixão de Cristo", um dos mais importantes eventos culturais de
Piracicaba. Tradicionalmente encenado durante a Semana Santa, tem na
Caterpillar um de seus principais patrocinadores, por meio do incentivo
cultural da Lei Rouanet.

Durante uma semana, no grande local histórico – e mais importante
centro cultural da cidade – denominado Engenho Central, mais de mil
personagens, entre atores e figurantes, vivenciam os últimos dias de Jesus
Cristo na Terra e sua ressurreição. Utilizando mais de 8.000 metros
quadrados de área, o evento tem encenações simultâneas, e é assistido por
cerca de 50.000 pessoas.
A Caterpillar também estimula, com incentivo da Lei
Rouanet, o teatro amador promovido pelo grupo Andaime da Unimep –
Universidade Metodista de Piracicaba, tendo auxiliado a produção de "Nonoberto,
quase morto", um espetáculo que fala de imigração italiana na cidade e
"Como o Vento", um resgate do mundo do circo.
Educação Ambiental
"Como uma empresa, nos esforçamos para contribuir em
relação a um ambiente global no qual todas as pessoas possam trabalhar
seguramente e terem vidas produtivas e saudáveis agora e no futuro.
Entendemos que nossos produtos e serviços devam favorecer o
desenvolvimento sustentável de recursos globais e espera-se que
correspondam aos regulamentos e padrões apropriados onde quer que sejam
vendidos. Instituímos e aderimos às políticas e às práticas sólidas no
projeto, na engenharia e na fabricação do produto e, estamos comprometidos
em munir nossos clientes com produtos que sejam ambos seguros e de
confiança. Instruímos e encorajamos nossos clientes a utilizarem os
produtos que adquirem de nós da maneira mais responsável possível em
relação ao meio ambiente. Oferecemos liderança e assistência financeira a
iniciativas de associações e indústrias que dividam nosso compromisso com
o ambiente."
(Código Mundial de Conduta nos Negócios da Caterpillar)
Esta área recebe atenção especial dentro do programa de
responsabilidade social da empresa uma vez que a sustentabilidade do
planeta faz parte de sua visão dos negócios.
Projeto Fundação Floresta Tropical
No início dos anos noventa, a Caterpillar decidiu
associar seus esforços aos da Tropical Forest Foundation, primeiro nos
Estados Unidos e, posteriormente, em 1996, dando apoio à instalação de sua
filial brasileira, a Fundação Floresta Tropical (FFT), em Belém, Estado do
Pará, na região amazônica. O objetivo dessa parceria foi mostrar como o
uso de técnicas de trabalho de baixo impacto e da tecnologia apropriada
pode reduzir os danos e aumentar a eficiência da colheita em florestas
tropicais. Além disso, seu objetivo foi cooperar no estabelecimento de
políticas de exploração sustentável que garantam a permanência dessa
atividade econômica e a perpetuação das florestas tropicais.
Além de contribuir com a Fundação e ceder máquinas para
os experimentos, a empresa desenvolve um abrangente trabalho de divulgação
para diferentes públicos-alvo, para tornar essas técnicas conhecidas e
provar sua validade para a preservação das reservas de florestas tropicais
do país. Distribui gratuitamente, através de seu site na Internet (www.cat.com/brasil)
vídeos, folhetos e relatórios que validam o trabalho da FFT no Brasil. A
empresa também promove seminários e cursos a empresários e profissionais
voltados à atualização técnica do setor.
Esse conjunto de ações representa uma importante
ferramenta para demonstrar a importância do manejo sustentável de florestas
tropicais, devido ao seu baixo impacto, e destaca os resultados positivos
do trabalho pioneiro que está sendo realizado na Floresta Amazônica pela
FFT. Cerca de seis mil vídeos e folhetos já foram distribuídos a
interessados em promover o manejo sustentável no Brasil.
O trabalho da FFT, apoiado pela Caterpillar, ajudou na incorporação da
Agenda 21 do Ministério Brasileiro do Meio, sendo considerada como uma das
mais bem-sucedidas desenvolvidas nos últimos anos.
A Caterpillar acredita que ao dar seu apoio à transferência desta
tecnologia através da educação, do treinamento e da formação de parcerias
com grupos nacionais e internacionais, uma contribuição substancial pode
ser dada à evolução do manejo sustentado das florestas do Brasil. Esta é
também uma forma de oferecer aos clientes uma nova maneira de usar seus
equipamentos, de forma mais econômica e, ao mesmo tempo, oferecendo-lhes a
oportunidade de poupar recursos naturais para futuros usos.

A tecnologia do manejo sustentável da floresta foi desenvolvida,
testada e vem sendo transferida aos madeireiros, proprietários de terras,
trabalhadores e comunidade locais. Ao dar seu apoio à transferência dessa
tecnologia através da educação, do treinamento e da formação de parcerias
com grupos locais e internacionais, uma contribuição substancial da
Caterpillar é dada à evolução do manejo sustentável das florestas no
Brasil.
Projeto Cochicho da Mata
Outra ação importante da empresa é o projeto
Cochicho
da Mata. Ganhador do Prêmio Opinião Pública na Categoria Responsabilidade
Social em 2002, este projeto é uma mescla de ação ambiental, educacional e
cultural.

Para promover os conceitos de desenvolvimento
sustentável, educar as futuras gerações sobre a importância da preservação
das florestas tropicais e trazer para os centros urbanos a questão do
manejo florestal sustentável como um caminho seguro para a perpetuação de
nossas florestas, a Caterpillar criou um projeto para estudantes de 7 a 18
anos. Esse projeto é uma exposição interativa denominada "Cochicho da
Mata" – instalação temática, onde as crianças podem fazer um passeio
sensorial pela floresta tropical brasileira. Os grupos de visitantes
entram em uma trilha, sendo atraídos por espécies vegetais nativas e por
animais que compartilham esse ecossistema e desempenham um papel muito
importante em sua continuidade.
O conceito da instalação é criado em um recinto
fechado, com uma área aproximada de 600m2, combinando elementos teatrais
com elementos naturais; audiovisual e recursos de iluminação de última
geração; atores que, dentro de árvores cênicas especialmente projetadas,
dão vida a cada personagem encontrado em nossa floresta, dando ao show uma
característica mais humana. Há mais de 60 espécies vegetais nativas, junto
com outros elementos cênicos como folhas, rochas, flores e árvores. Cerca
de 100 mil crianças visitaram a instalação nas apresentações realizadas em
São Paulo e Piracicaba em 2002, e Brasília e Belém, 2003.
As redes de ensino fundamental e médio são o público
alvo desse projeto, que tem por objetivo de complementar as aulas de
ciências e geografia. Antes da visita, o professor recebe um material de
orientação para trabalhar com seus alunos e explorar ao máximo a viagem ao
interior da floresta com seus alunos. Após a visita, as crianças recebem
um livreto com detalhes sobre a floresta tropical brasileira e participam
de um concurso de redação sobre o tema. A exposição também gera uma série
de atividades em classe, como montagem de maquetes, redações, discussões
sobre o tema.
EDUCAR PARA PRESERVAR
A despeito de tudo que já foi feito, os efeitos do
desflorestamento e da devastação ainda representam uma ameaça real e
imediata. Realmente, estudos recentes mostram que as florestas tropicais
estão desaparecendo em proporções assustadoras. Em cada quilômetro
quadrado, estamos perdendo mais que florestas. Esses ecossistemas abrigam
uma riqueza de vida animal e vegetal que cientistas e biólogos mal
começaram a estudar. Para conservá-los, é necessário envolver as pessoas e
os sistemas sócio-econômicos locais, pois a vida e a subsistência de muita
gente depende dos recursos da floresta tropical.
Além disso, os esforços de conservação que tentam
restringir ou eliminar a utilização econômica dessas florestas levarão à
sua desvalorização e a de seus recursos. A floresta perde seu valor quando
avaliada pela terra em que se encontra e não pelo que nela cresce. Esse
pensamento encoraja a população local a explorar aquele bem natural,
ocasionando o aumento do desflorestamento e, conseqüentemente, sua
destruição.
Acreditamos que a solução para a questão da conservação
das florestas tropicais deve trazer benefícios à indústria, às populações
locais e, acima de tudo, às próprias florestas. Em resumo, para conservar
as florestas tropicais devemos manter seu valor econômico. E a melhor
resposta é o Gerenciamento Sustentável que equilibra as preocupações
econômicas com as ambientais de modo a beneficiar a população e as
indústrias locais, assegurando, ao mesmo tempo, a exploração das
florestas, e sua renovação sustentada.
Desde sua criação na década de 90, a FFT, com ajuda da
Caterpillar, tem trabalhado para criar um diálogo entre as pessoas ligadas
à indústria de exploração de madeiras tropicais e aquelas envolvidas com
os esforços de preservação ambiental.
Queremos olhar para os últimos anos como um tempo de
realizações e não como um tempo de oportunidades perdidas. A realização
mais importante é transformar as florestas tropicais em um recurso
permanente
FORMAS DE AVALIAÇÃO
A atuação da Caterpillar Brasil é bastante ampla e a
avaliação do impacto desse trabalho junto aos empregados, à comunidade
brasileira e ao público em geral é feita por meio de pesquisa anual
quantitativa (clima motivacional), grupos focados e análise dos resultados
da empresa na média.
A pesquisa de clima motivacional envolve todos os
empregados de forma espontânea (85% de retorno em 2003) e possui itens
específicos ligados à questão social e ambiental. Os resultados obtidos
durante os últimos anos demonstram o grau de consciência por parte dos
empregados em relação às ações desenvolvidas nessa área. A melhor tradução
do trabalho desenvolvido pela empresa na área social e ambiental está na
satisfação e orgulho que os empregados têm em trabalhar na organização,
que corresponde a 92% de aceitação.
Em 2003, foram realizados três grupos focados, um
exclusivo com clientes da empresa, outro com técnicos e profissionais
ligados aos setores de atuação e um terceiro com o público em geral. Além
disso, foram feitas pesquisas em profundidade com representantes do
governo e editores de grandes jornais.
Além disso, o resultado positivo de suas ações se mede
com artigos publicados pela imprensa, relatando seu papel de impacto em
grupos sociais. Isto também demonstra que a empresa está no caminho certo.
Ouvir a sociedade e os públicos de seu interesse é a
forma mais adequada para a Caterpillar Brasil avaliar a relevância de suas
ações de cidadania, ao mesmo tempo em que faz a auditoria do impacto
dessas ações em sua marca.
RESULTADOS OBTIDOS
As ações de responsabilidade social da Caterpillar
proporcionam os seguintes resultados, confirmados pelos grupos focados
realizados pela empresa, com suporte do Instituto Ipsos, nos últimos três
anos, envolvendo representantes público em geral, governo, imprensa,
técnicos e clientes:
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Credibilidade – a Caterpillar é vista como uma empresa
preocupada com o impacto ambiental de sua fábrica e produtos, interagindo
na comunidade de forma sustentável, em busca do bem comum e da melhoria da
qualidade de vida.
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Vantagem competitiva – Reconhecimento por parte dos
clientes e do mercado e de públicos de interesse da consciência ambiental
e social presente em suas ações. Esta atitude tem se mostrado decisiva em
alguns segmentos de atuação.
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Hoje, grandes corporações como a Vale do Rio Doce,
Petrobrás e Samarco, exigem de seus parceiros de negócios a execução de
ações sociais, inclusive descritas em um balanço social. Estes exemplos
retratam o resultado positivo dos novos tempos, em que sociedade de uma
maneira geral está cobrando uma atuação social clara e responsável das
marcas que adotam e das empresas com quem negociam.
Entretanto, se essas empresas não desenvolverem um
trabalho contínuo e consistente que, efetivamente, gere valor social, esse
esforço terá sido em vão. Quando se trata de um trabalho voltado à
promoção social, ele não pode ter apenas uma dimensão imediatista. Deve
estar presente na personalidade da empresa, em seus valores e na conduta
de seus negócios. Como é o caso das ações descritas neste trabalho da
Caterpillar Brasil.
DESCRIÇÃO DOS RESULTADOS OBTIDOS
CAMPANHA DE NATAL – 17 mil sacolas doadas em dez anos
CAMPANHA DO QUILO – 104 toneladas de alimentos
arrecadados em dez anos
PROJETO PIRACICABA 2010 – planejamento estratégico
aprovado pela população e entregue à cidade em 2002 – 316 projetos em
andamento. Mais de mil pessoas e 400 instituições contribuem
voluntariamente para o projeto.
PROJETO APAE – 11 aprendizes são treinados diariamente
na fábrica de Piracicaba
PROJETO PEQUENO CIDADÃO – 60 adolescentes estudam no
campus da Esalq há dois anos, com comprovadas mudanças comportamentais.
PROJETO FUNDAÇÃO FLORESTA TROPICAL – mais de 7 mil
fitas de vídeo distribuídas a entidades, técnicos e estudantes da área
florestal. edição de relatórios que comprovam a viabilidade da extração
florestal de baixo impacto. Desde 1996, mais de mil pessoas, oriundas de
companhias madeireiras, universidades e agências governamentais, foram
treinadas pela FFT em práticas madeireiras de impacto reduzido. Mais de
500 profissionais e empresários completaram o treinamento sobre como
aplicar as práticas de RIL em suas operações madeireiras.
COCHICHO DA MATA – mais de 100 mil estudantes visitaram
a exposição em dois anos, aprendendo os conceitos do desenvolvimento
sustentável. O reconhecimento da comunidade a esta ação da Caterpillar
pode ser comprovado com a conquista dos prêmios: POP 2002, ABERJE/ SP 2003
e GRUCA 2003 (Grupo de Recursos Humanos de Campinas).
PESQUISA DE CLIMA MOTIVACIONAL - 90% dos empregados
consideram importantes as ações de responsabilidade social desenvolvidas
pela Caterpillar Brasil. A empresa pretende que, até 2005, 94% do seu
quadro de empregados tenha essa consciência.
GRUPOS FOCADOS - a pesquisa qualitativa realizada em
2003 pelo Instituto IPSOS envolveu 50 pessoas, entre clientes, técnicos do
setor, governo, imprensa e público em geral. O resultado apurado
demonstrou que é geral a preocupação e o interesse a respeito das ações de
responsabilidade social. O perfil levantado pelos entrevistados a respeito
da Caterpillar, posiciona-a como empresa líder e referência para a
indústria, que respeita os valores e princípios sociais, cuja marca é seu
principal ativo.
A empresa está associada à competência, iniciativa, qualidade,
tecnologia, melhor suporte ao produto, sendo considerada uma parceira
confiável: transparente, séria, tradicional e respeitada por todos. Nessa
pesquisa, os entrevistados recomendaram à Caterpillar que comunicasse mais
suas ações sociais.
CONCLUSÃO
Para a Caterpillar, a liderança mundial no setor de
máquinas de construção e mineração não é fruto apenas de competência
tecnológica e econômica. Significa ter a visão de um mundo melhor e ajudar
a torná-lo uma realidade. Resulta em focar atenções nas áreas humana e
social. Além de competir vigorosa e eticamente para manter sua liderança
de mercado, a Caterpillar aceita suas responsabilidades como cidadã
global, contribuindo para desenvolver soluções sustentáveis para o
benefício de todos.
Além disso, a sociedade atual quer ver implícita em
suas marcas preferidas o esforço para a promoção do bem comum. Uma empresa
que ofereça um local de trabalho digno, que respeite e valorize o
desenvolvimento e a diversidade de seus empregados, atue com transparência
na divulgação e distribuição dos seus resultados, que contribua para o
crescimento de seus diferentes parceiros e, acima de tudo, estabeleça uma
comunicação de duas vias, ouvindo o consumidor e criando canais para a
manifestação dos stakeholders.
Por esta razão, a Caterpillar acredita que atitudes socialmente
responsáveis são a expressão de uma nova ética na condução dos negócios,
apoiada por ações de cidadania. É por este motivo que a responsabilidade
social é parte destacada em seu código de conduta mundial e em sua
estratégia de negócios. A empresa incentiva e promove projetos sociais e
ambientais que buscam a melhoria da qualidade de vida nas localidades onde
está instalada.
Veja também "Política de Relações com a Comunidade"

Transcrição
adaptada dos registros existentes no CONRERP 2ª Região São Paulo/Paraná
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